为持续提升招标采购管理的专业化水平，进一步规范采购行为、提高采购效率与合规性，3月19日，深赛格成功举办招标采购合规管理培训。本次培训采用线上+线下相结合的形式开展，公司本部及所属企业，并邀请上级单位、兄弟单位共130余人参加。
开班动员：提高站位，学以致用
培训伊始，深赛格副总经理周喜钦作开班讲话。他强调，招标采购事关国有资产安全与效益，全体参训人员要提高政
治站位，认真听讲、深入思考，切实做到学以致用，将培训成果转化为推动采购工作提质增效的实际能力。
课程赋能：理论实务深度融合
本次培训紧扣“政策解读+实务操作”两大主线，特邀招标采购领域资深专家林泽展老师及深赛格系统内资深业务骨干联袂授课。
林老师紧扣国家招投标法律法规体系、合规管理核心要求及业务流程规范等重点内容进行了系统梳理与深入解读。随后，赛格集团业务骨干聚焦最新发布的招标采购管理制度，结合招标投标领域问题风险排查指引、突出共性问题等进行了深度剖析。在实务解析环节，赛格股份业务骨干围绕创新编制的《深圳赛格股份有限公司招标采购系列工作指导意见》进行了专题解读，该《指导意见》立足工作实际，系统梳理了全流程关键节点的操作规范与风险防控要点，形成了一套可复制、可推广的标准化管理工具。同时，授课人员结合深圳阳光采购平台常见预警提示及日常工作中的典型问题进行了深入讲解。本次培训通过政策理论、制度解读与创新指引的有机融合，帮助参训人员全面构建招标采购工作的法规框架认知，进一步强化了合规意识与实操技能，为提升采购工作质效奠定了坚实基础。
总结部署：长效管理，行稳致远
培训尾声，深赛格副总经理饶忠旭作总结讲话，并就下一阶段招标采购工作提出三点明确要求：一是要将合规学习融入日常、抓在经常，持续深化理论与实操的积累，做到深学细悟、笃行实干，不断提升履职能力。二是要聚焦招标采购全流程，对照共性问题清单和平台预警提示点，全面开展风险隐患排查，坚持即知即改、立行立改，坚决防止同类问题反复出现，切实筑牢合规防线。三是要在严守合规底线的前提下，持续优化采购流程、提升采购质效，以更加规范、高效的采购管理夯实企业运营基础。
此次培训为推进招标采购工作规范化、透明化、高效化奠定了坚实基础，进一步明确了合规管理标准与执行要求，为有效防范采购风险、保障项目顺利实施提供了有力支撑。
